Protocolos para lidar com depressão no ambiente corporativo

Muito tem se falado sobre como prevenir os problemas relacionados à saúde mental no ambiente profissional e sobre as causas de transtornos mentais no trabalho, entretanto, poucas empresas têm um protocolo de ação para quando há, de fato, um colaborador que esteja sofrendo com alguma doença.

A depressão é uma das comorbidades que mais acometem trabalhadores no mundo. A Organização Mundial de Saúde (OMS) fez um alerta para o fato de que, até 2030, ela pode ser a doença mais comum do mundo. 

Por isso, cada vez mais, as empresas têm buscado investir no bem estar dos funcionários, promovendo a valorização dos profissionais e entendendo o cenário para, daí, tomar a melhor decisão, principalmente em casos de afastamento. 

Como identificar um funcionário com depressão?

As empresas cada vez mais têm buscado formas de proporcionar um ambiente de trabalho acolhedor e humanizado, disponibilizando ferramentas para proteção da saúde mental, não só para diminuir os índices de absenteísmo, mas porque essas atitudes demonstram uma preocupação genuína com o time.  

Saber identificar quando um colaborador está com depressão e oferecer o suporte necessário para que ele lide com a doença e siga o tratamento é o pilar inicial das empresas que investem na saúde emocional dos funcionários. 

Para isso, o diálogo entre os times e promover treinamentos para capacitação de gestores, pode ajudar a identificar mudanças comportamentais em suas equipes. Também é importante uma relação estreita entre os líderes e o RH para um melhor acompanhamento da demanda e evolução dos indicadores da saúde emocional por área. Incentivar rodas de conversas, promover feedbacks constantes e fazer pesquisas de clima podem trazer indicadores que mostrem qualidade de vida dos funcionários e podem ajudar na identificação de casos de depressão no trabalho.

Outro fator que pode indicar transtornos de saúde mental em colaboradores é a queda de produtividade. Se há uma queda brusca, ou uma mudança repentina, é preciso acender a luz amarela.

Se um caso for identificado, o primeiro passo é acolher esse colaborador, mostrando que a empresa está do lado dele. Ofereça a possibilidade de flexibilização de rotina ou de afastamento, dependendo da gravidade do caso, e, principalmente, não exponha o funcionário para os outros colaboradores.

Além desse acolhimento inicial, muitas empresas têm investido em plataformas de terapia online como benefício. A terapia online é uma forma segura de oferecer tratamento para que o colaborador comece o seu acompanhamento psicológico sem se preocupar, pois o atendimento é feito de forma sigilosa, com psicólogos selecionados de acordo com o seu perfil. 

No caso da plataforma OrienteMe, além da terapia online como ferramenta de apoio ao colaborador, ela também oferece uma série de outros benefícios, como exercícios  de meditação e respiração, fundamentais para dar equilíbrio à rotina de pressão e estresse, e ao RH oferece o mapeamento da saúde emocional da empresa com  acesso aos principais indicadores para que os gestores do benefício avaliem a saúde emocional do time e acompanhem a  evolução ao longo do tempo.

Porém, lembre-se: o funcionário sentir que pode se abrir e compartilhar suas vulnerabilidades é o passo mais importante para lidar com casos de depressão no trabalho. E oferecer ferramentas para que o tratamento seja tranquilo e eficaz é a maneira mais eficiente para que ele volte a ter saúde e a desempenhar o seu papel enquanto profissional.  

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