Nos últimos anos, o setor de Recursos Humanos tem passado por uma série de transformações significativas, e, com elas, vêm as tendências de RH.
Com a crescente digitalização dos processos, a busca por maior eficiência e a necessidade de se adaptar às demandas de uma força de trabalho cada vez mais diversificada. Assim, é essencial que os profissionais de RH estejam sempre atentos às tendências e inovações do mercado.
À medida que nos aproximamos do ano de 2024, é importante refletir sobre as possíveis mudanças que poderão impactar o campo de Recursos Humanos e como elas podem influenciar a forma como as organizações recrutam, desenvolvem e retêm talentos.
Neste post, exploraremos algumas das principais tendências de RH que podemos esperar para os próximos anos e como elas podem moldar o futuro do ambiente corporativo.
Boa leitura!
Por que acompanhar as tendências de RH?
A área de Recursos Humanos (RH) está em constante evolução, e é essencial que os profissionais dessa área estejam atentos às tendências e mudanças do mercado de trabalho. Acompanhar as tendências de RH permite que as empresas se mantenham atualizadas e competitivas no que diz respeito à gestão de pessoas.
Confira as principais razões para acompanhar as tendências de RH:
1. Necessidade de se adaptar às novas demandas e expectativas dos colaboradores
Com o avanço da tecnologia e da transformação digital, as formas de trabalhar estão se modificando, e os profissionais de RH precisam estar preparados para lidar com essas mudanças.
2. Identificar inovações e boas práticas que podem ser aplicadas na empresa
Acompanhar as tendências mercadológicas permite que mudanças sejam realizadas na organização e contribui para a melhoria dos processos internos e o aumento da produtividade.
3. Possibilidade de antecipar desafios e problemas que podem surgir no ambiente corporativo
Ao estar atualizado sobre as tendências do setor, o profissional de RH pode identificar tendências negativas, como altos índices de rotatividade ou baixo engajamento dos colaboradores, e buscar soluções antes que esses problemas se tornem maiores e mais difíceis de serem solucionados.
Como se preparar para as tendências de RH?
As tendências estão constantemente moldando o campo de Recursos Humanos, e é essencial que as empresas se preparem para acompanhá-las. Um dos principais aspectos a considerar é a tecnologia, mas também o desenvolvimento do capital humano.
Acompanhe os principais tópicos para se preparar:
Automação e inteligência artificial
Ambos estão cada vez mais presentes no RH, facilitando processos como recrutamento, seleção e treinamento. Portanto, investir em softwares e sistemas de gestão pode ser fundamental para se adaptar às novas demandas.
Desenvolvimento de habilidades dos colaboradores
O aprendizado contínuo é uma tendência crescente, e os profissionais de RH devem buscar maneiras de oferecer programas de capacitação e incentivar a busca por conhecimento dentro da organização. Isso impactará diretamente na satisfação dos funcionários com o ambiente de trabalho e, consequentemente, em seu bem-estar.
Diversidade e inclusão nos locais de trabalho
Essa é uma tendência que veio para ficar, e as empresas devem adotar políticas e práticas que fomentem a diversidade em seu quadro de funcionários. Para se ter uma ideia, o estudo “Panorama das Estratégias de Diversidade no Brasil 2022 e tendências para 2023” – realizado pela startup especialista no tema Blend Edu – apontou que 81% das 117 empresas entrevistadas têm um orçamento dedicado apenas a ações de diversidade e inclusão.
Em tempos de tantas mudanças, é preciso sempre colocar as pessoas em primeiro lugar. Para amenizar o desconforto das transformações, você pode conferir o Ted Talk de Jim Hemerling. Ele é autor de dois livros sobre competitividade nos negócios e líder de Pessoas & Transformação Organizacional do BCG (Boston Consulting Group).
No vídeo, intitulado “Cinco maneiras de liderar numa era de mudanças constantes”, Jim explica como é possível tornar a reorganização menos traumática e mais estimulante. Confira:
5 tendências de RH para 2024
O campo de Recursos Humanos está em constante evolução, e é essencial para as empresas se adaptarem às novas tendências para se manterem competitivas. À medida que nos aproximamos do ano de 2024, é importante estar ciente das principais tendências que moldarão o RH no futuro próximo.
Confira 5 tendências de RH para 2024:
1. Automação de processos
Como mencionado anteriormente, com a introdução de tecnologias avançadas, como inteligência artificial e automação de tarefas repetitivas. Assim, os profissionais de RH poderão se concentrar em atividades mais estratégicas.
3. Personalização
Este aspecto será fundamental no RH do futuro, com a adoção de abordagens individualizadas para os colaboradores, levando em consideração suas necessidades e preferências. Assim, eles se sentirão valorizados, fator determinante para reduzir a rotatividade e o absenteísmo.
3. Colaboração
Mais um aspecto que também ganhará destaque é a colaboração, com a criação de espaços virtuais onde os funcionários possam compartilhar conhecimentos e trabalhar juntos em projetos. Além disso, essa possibilidade de tornar alguns processos virtuais ao invés de presenciais ajudam a contribuir para a qualidade de vida do colaborador.
4. Valorização da diversidade e inclusão nas empresas
Empresas que não possuem diversidade e inclusão ficarão para trás no posicionamento positivo da marca, já que a tendência é cada vez mais empresas aderirem a essa iniciativa e aumentarem contratações diversificadas e favorecerem um ambiente de inclusão.
5. Análise de dados
Para tomar decisões mais assertivas, o futuro do RH deverá conter diversas análises de dados por meio do uso de ferramentas e plataformas de gestão, como é o caso da orienteme.
A orienteme atua como uma plataforma de gestão corporativa, capaz de acompanhar a evolução de diversos indicadores da saúde nutricional, física e emocional dos colaboradores de uma empresa, ajudando a melhorar índices de rotatividade, absenteísmo e de baixo engajamento.
Para saber mais, convidamos você a acessar a nossa página sobre a plataforma.
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Afinal, para que a sua empresa seja mais forte, ela precisa de times mais fortes e colaboradores mais fortes e isso significa ter um time em equilíbrio emocional, nutricional e físico. Por isso, para que a sua empresa seja mais forte, ela precisa de times mais fortes e colaboradores mais fortes.
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